这些费用绝大部分都是无法核算进项目成本中的，如果相关的项目中途被转手，那么这些费用很难得到补偿。
更重要的是，这种大型项目的前期工作，往往需要几年、十几年，甚至几十年的时间。
这是一种长期的投入，而且受到多方面因素的影响，项目的风险极大，搞不好就会血本无归。
因此，能够运作这种完整的开发项目，如同一道高高的门槛，足以拦住那些实力不够，同时运气也不够的同业竞争企业，让莱昂集团傲视一众新兴的暴发户。
一旦顺利度过这个时期，后面的工作就会相对简单了许多，投入产出都是可以测算的，企业也就此正式开启赚钱模式。
正因为如此，类似莱昂集团这样的矿产巨头，一般都更愿意做一条龙的项目，依靠自身在资金、技术和公关能力上的优势，将整个项目包揽下来，在控制和分担成本与风险的同时，达到利润最大化。